Лукић: Рјешење за НИС могли би бити хеџ-фондови, спремни су да преузму више ризика
Лукић је навео да је основна дјелатност тих фондова да проналазе компаније чија је вриједност потцјењена, да их кроз реорганизовање подигну, повећају њихову вриједност и послије неколико година продају са добитком, зарадом.
- НИС је из тог угла за њих чиста премија, добијају компанију са добро разрађеним бизнисом, са доминантном позицијом на тржишту, они се у овој ситуацији сами нуде као рјешење, јер у томе виде пут до лаке зараде - навео је он за РТС.
Лукић је рекао да губитак НИС-а говори о томе да се плаћа данак неповољним условима пословања и усталасаном пословном окружењу.
- НИС је пословао у прва три квартала са слабим резултатима, али су резултати изузетни ако их посматрамо у свјетлу свих околности свјетских сила које су се готово окомиле на НИС. У посљедњем трећем кварталу остварио је добитак од 3,3 милијарде динара што није било довољно да покрије губитак из другог квартала од 5,1 милијарду динара - навео је он.
Оцјенио је да оно што се дешава са НИС-ом у посљедње вријеме може да буде посљедица чињенице да се тај губитак НИС-а из другог квартала није прелио у трећи квартал и да је НИС опоравио своје пословање што не иде на руку томе шта се очекује и како санкције треба да дјелују против њега.
Лукић је истакао да финансијско урушавање компаније није било на хоризонту све док је нафта текла Јанафом.
- Сада долази до синхронизованог стезања обруча око највећих руских нафтних компанија које су до сада биле изузете од санкција, као што је Росњефт, затим Лукоил. У истом проблему је Бугарска, чија једина рафинерија се налази у власништву Лукоила. На неким индијским компанијама као Митал група такође стеже обруч, Индија се оптужује да прерађује руску нафту. Индија прерађује дневно руске нафте 1,7 милиона барела. Један синхронизовани покушај да се пријетњом секундарним санкцијама и ударом на највеће руске нафтне компаније направи додатна штета руској економији - нагласио је Лукић.
На питање који је најбољи партнер за НИС, Лукић је навео да је питање трослојно јер се може посматрати из угла најбољег партнера за Гаспром, тренутног власника.
Најбољи партнер за Гаспром је приватни руски капитал, као што је било пренос на компанију Интелиџенс, додао је он.
Из угла Србије, каже Лукић, било која компанија која ће обезбиједити прераду нафте и уредно снабдијевање нафтним дериватима јесте најбољи партнер за НИС.
- Из угла оних који уводе санкције је нека компанија која је блиска њима, регистрована у некој од западних земаља - наводи Лукић.
Говорећи о томе да је Лукоил продао имовину у иностранству шведском "Гунвору" чији је власник милијардер Торбјорн Торквист, Лукић је рекао да је шведски партнер заправо и кипарски партнер.
- Основан је у Никозији заједно са руским грађанином 2000. године. Има двије рафинерије у Холандији и Немачкој, присутна је у западним земљама, не тргује више руском нафтом, интензивно је трговала раније. Она је идеалан фото-робот неке компаније која треба да преузме неке од супсидијара руских великих нафтних компанија - додао је Лукић.
Истиче да је истраживање руског утицаја на новог власника у фокусу што се тиче ОФАК-а, истраживаће везе, контакте, трансакције, добављаче, купце.
- ОФАК је дао само привремену лиценцу, није ослободио 'Лукоил', рекао је да ће 'Лукоилови' субсидијари да буду скинути - објаснио је Лукић.
Истиче да уколико Лукоил буде скинут, односно супсидијари у Европи, јер Лукоил као централа није скинут, налази се под америчким санкцијама, биће растерећење у погледу тога каква ће бити судбина 112 бензинских пумпи.
Лукић међутим истиче да види двије позитивне стране.
- Пословни партнери се неће плашити секундарних санкција, због тога што сарађују са Лукоилом, а друго сада се види да се Лукоил појављује као неко одрживо рјешење можда и за НИС - закључио је он.